En toen stond ik opeens aan de andere kant. Ik coachte niet zelf, ik werd gecoacht. Hoe dat ging lees je in dit artikel van FEEM Magazine waarin Marie-liz D. en ik ons verhaal doen. Emma Roelse dank voor je rake vragen!
“Ik besefte dat ik aan de bak moest om er voor te zorgen dat het integraal beter met ons zou gaan. Het was een typisch geval van ‘practice what you preach’: door mijn klantopdrachten weet ik dat de invloed van de fysieke en mentale weerbaarheid van een CEO op de ontwikkeling van zijn of haar onderneming enorm is. Hij of zij is een cruciaal onderdeel van het bedrijfssysteem en dus bepalend voor het rendement.”
