Samen-werken is een werkwoord. Net zoals bij vertrouwen is er sprake van wederkerigheid.
Mijn collega en ik begeleidden een sessie met het managementteam van een klant. We hadden afgesproken dat hij de leidende rol op zich zou nemen. Na afloop bedankte hij me voor het vertrouwen dat ik hem gaf en daardoor de ruimte die ik hem bood.
Juist als de onderlinge samenwerking zo bepalend is voor het traject dat je met je klant aangaat, is dit uiteraard altijd prettig om te horen.
Echter, zijn waardevolle woorden gaan in mijn beleving veel verder dan een leuk compliment.
Wat ik mij namelijk realiseerde, is dat er sprake is van WEDERKERIGHEID.
Ik zal uitleggen wat ik daarmee bedoel:
– Het is in mijn beleving namelijk niet zo dat ik ‘out-of-the-blue’ vertrouwen en ruimte aan mijn collega gaf;
↓
– Ik heb in de periode voorafgaand óók (of is het eerst…?) ontvangen, zoals zijn gedegen kennis en betrokkenheid en een grote klantgerichtheid gezien in zijn manier van denken, handelen en zijn;
↓
– Deze ervaringen gaven mij het vertrouwen om los te laten en ‘blind’ te varen op hetgeen mijn collega tijdens de sessie nodig vond om te doen qua interventie, proces en aanpak.
Dus wie gaf wie nou het eerste zijn/haar vertrouwen? Is dat een relevante vraag? Nee. Boeit het antwoord daarop? Absoluut niet.
Samen-werken is niet voor niets een WERKWOORD. Je geeft beiden én je ontvangt beiden. Daar is geen bepaalde volgorde over af te spreken.
Kortom, ruimte geven aan de ander om zijn expertise optimaal in te kunnen zetten, heeft te maken met vertrouwen. In de ander én… vooral in JEZELF!
Lees: niet bang zijn en ‘gewoon’ durven loslaten 😊
#managementteam #teamcoaching #teamontwikkeling #changemanagement Eugenie Simon
Foto: Ellen van Doorn
